De vraag
Als een team al wat langer met elkaar samenwerkt kunnen er, net als bij dit team, gaandeweg allerlei gebeurtenissen zijn die impact hebben op de effectiviteit. Wellicht is onderstaande op jouw team van toepassing?
- Zaken worden onvoldoende uitgesproken en de samenwerking is onder druk komen staan. Er speelt van alles in de onderstroom, in de onderlinge verhoudingen, die impact hebben op de resultaten in de bovenstroom.
- Het is onduidelijk waar we als team voor staan en wie welke rol en verantwoordelijkheden heeft.
- De diversiteit in mijn team is heel groot. Op zich is dat goed maar mensen lijken elkaar niet te kunnen vinden. Er is onvoldoende oog voor elkaars kwaliteiten waardoor zij niet optimaal worden benut.
- We spreken elkaar niet aan op verantwoordelijkheden of gedrag.
- Er is roddel en achterklap maar elkaar openlijk aanspreken gebeurt zelden.
- Ik ervaar veel weerstand in mijn team als er nieuwe ideeën of veranderingen zijn. Hierdoor komt er weinig echt van de grond.
- Ik voel dat we wel vooruit gaan maar veel te langzaam en het kost zoveel energie om verder te ontwikkelen.
Het is dan tijd voor teamontwikkeling.
Wat te doen?
Als je dit herkent is het tijd om aandacht te besteden aan jullie samenwerking. Het gaat niet vanzelf beter.
Ik help jullie helder te krijgen wat nodig is om goed door deze nieuwe fase heen te komen, de samenwerking te verbeteren en de resultaat te laten groeien.
Daarbij werk ik vanuit de systeem gedachte. Dit betekent dat ik het team beschouw als een relatiesysteem wat van nature intelligent is. Jullie weten in essentie zelf het beste wat zou moeten gebeuren. Het is mijn rol als coach om ervoor te zorgen dat jullie het hele systeem in beeld krijgen. Een helder zicht op zowel de bovenstroom als onderstroom is de basis voor verdere ontwikkeling. Ik werk met het hele team. Samen zijn jullie mijn klant, niet de individuele teamleden. Ik help jullie zicht te krijgen op jullie manier van doen, betrek de historie, jullie patronen, de setting waarin jullie werken. Kortom alles wat impact heeft op jullie functioneren. Zo zullen jullie ontdekken waarom het gaat zoals het gaat en dus ook wat nodig is om andere keuzes te maken en het resultaat te verbeteren.
Jullie blijven zelf aan het roer staan en bepalen samen de vervolgstappen. Hierdoor zijn jullie als team gecommitteerd aan de acties die volgen en zal zowel jullie samenwerking als het resultaat blijvend verbeteren.
Het resultaat van teamontwikkeling
Afhankelijk van jullie specifieke vraag maak ik een programma voor de teamontwikkeling. Dat programma is altijd maatwerk maar er is wel iets te zeggen over het verloop. Zo zal ik altijd starten met het bouwen aan veiligheid en vertrouwen zodat een sfeer ontstaat waarin het team zich kan ontwikkelen. Daarna gaan we met verschillende werkvormen boven tafel krijgen wat jullie belemmert zodat jullie andere keuzes kunnen maken en de knelpunten worden opgelost.
Afhankelijk van jullie specifieke vraag, zullen jullie na afloop bijvoorbeeld zeggen:
- Het team is effectiever geworden en we halen makkelijker onze resultaten.
- Alle teamleden hebben een helder zicht op onze missie, visie en strategie.
- We kennen elkaar goed en weten hoe we onze kwaliteiten beter tot hun recht laten komen.
- De rollen en verantwoordelijkheden zijn duidelijk. Zowel op inhoud als op persoonlijke bijdragen.
- We hebben meer plezier als team en kunnen beter omgaan met alles wat op ons afkomt.
- Oud zeer is opgelost en we kunnen met een schone lei verder.
- Er zijn nu goede afspraken gemaakt over onze wijze van samenwerken en communiceren.
- We hebben zelf nu ook nieuwe, frisse manieren geleerd en tools ter beschikking die ons gaan helpen bij onze verdere teamontwikkeling.
De eerste stap bij teamontwikkeling
In een persoonlijk gesprek onderzoek ik graag met je welk programma voor jouw team geschikt is. Je kunt mij bellen op 06-28723668 of contact opnemen via [email protected] .
Ben je benieuwd hoe jullie ervoor staan en wil je graag eerst een teamtest maken? Vul dan onderstaande formulier in. Ik stuur je dan vrijblijvend een test toe die helpt om inzichtelijk te maken waar jullie kansen voor verbetering liggen.
Inge Kuijlaars over Ingrid
“Stel je eens voor: een team dat niet goed draait omdat het veel oud zeer met zich meedraagt, veel personele wisselingen heeft gekend, de voormalige teamleider een plek ín het team heeft gekregen zonder daar zelf voor gekozen te hebben, waar nog steeds veel onduidelijkheid heerst over het verlengen van contracten, het in een uitermate complexe bestuurlijke omgeving moet opereren en waarvan de functies na een reorganisatie nog niet volledig zijn uitgekristalliseerd. Het is al een klein wonder dat de medewerkers van het team zich al die tijd nog staande hebben weten te houden. Maar onder de bezielende begeleiding van Ingrid hebben we ons daar toch in een aantal sessies doorheen geworsteld. Ingrid wist precies wat wij nodig hadden en heeft ons er met de juiste dosis lef en veiligheid doorheen gelaveerd. Dit deed zij door onder meer vraagstukken aan te kaarten waar wij liever van wegbleven en ons in een ballonvaart mee te nemen naar waar wij gezamenlijk naartoe wilden gaan. De manier waarop zij onze woorden ter plekke heeft uitgewerkt in een aantal powerpoint sheets werkte buitengewoon krachtig en zorgde ervoor dat de positieve energie weer ging stromen. We hebben er hard voor gewerkt, en het resultaat is meer dan ik als nieuwe leidinggevende van het team had kunnen hopen. Dank je wel Ingrid voor alles wat je voor ons hebt gedaan! En ook alvast voor de nazorg die je vanuit je professionele betrokkenheid hebt aangeboden. Je bent een zeer getalenteerde teamcoach die weet hoe ze mensen (weer) in beweging kan krijgen en teams weer als een team kan laten functioneren. ”
Inge Kuijlaars
Manager bij Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
April 2019
Benieuwd wat ik voor jullie kan betekenen?
Ik bespreek het graag