Samenwerken
Coming Together is a beginning
Staying together is progress
Working together is succes
Makkelijk gesproken woorden, maar moeilijk genoeg. Alle teams gaan door meerdere fasen van ontwikkeling. In het begin, als het team nog nieuw is, zijn de onderlinge relaties vaak prettig. Alles is nieuw en fris. Dit is de tijd om afspraken te maken over de wijze van samenwerken, het gezamenlijke doel en wat te doen als het in de toekomst wellicht wel eens moeilijk wordt.
Na verloop van tijd kunnen er ook bijvoorbeeld irritaties of heuse conflicten ontstaan. Je merkt dan bijvoorbeeld dat teamleden elkaar gaan vermijden of er wordt wel veel vergaderd en gepraat maar concrete resultaten blijven uit. Het kan ook voorkomen dat afspraken niet op tijd worden nagekomen en teamleden elkaar niet aanspreken op gedrag of gebrek aan resultaat.
Herkenbaar? Dan ben je niet de enige.
Heb je deze vragen?
Alle teams lopen op verschillende momenten in hun ontwikkeling of in verschillende omstandigheden tegen barrières aan die hen hinderen in het behalen van resultaten. Mijn klanten zeggen daar bijvoorbeeld over:
- We zijn een nieuw team en maken graag een vlotte start. Hoe kunnen we dat het beste doen?
- De samenwerking binnen het team is niet optimaal. Hoe kan ik die verbeteren?
- Ik heb veel verschillende mensen in mijn team. Hoe maak ik er een geheel van?
- Het gaat best oké maar de samenwerking binnen het team is niet optimaal. Hoe kan ik die verbeteren?
- Mijn goede ideeën lopen stuk op weerstand in mijn team. Hoe krijg ik opnieuw beweging?
- Ik voel dat we wel vooruit gaan maar veel te langzaam en het kost zoveel energie om verder te ontwikkelen. Hoe kan het soepeler en sneller?
Hoe ik je kan helpen
Als jij dit ook herkent kan ik jullie wellicht helpen om over die hobbels heen te komen. Wat de kenmerken of oorzaken ook zijn, het is tijd om extra aandacht aan je team te besteden. En daar kan ik je bij helpen. Hoe? Dat ligt aan jouw specifieke vragen.
Wil je bv een vliegende start maken met een relatief nieuw team, kijk dan eens bij teambuilding.
Werkt het team al wat langer met elkaar samen, stagneert de ontwikkeling of zie je ruimte voor een beter resultaat? Dan zal teamcoaching beter passen.
Wil je zelf leren hoe jij je team beter in beweging kunt krijgen, hoe je hen door moeilijke tijden kunt loodsen of mee kunt nemen in alle veranderingen die gaande zijn of eraan komen: dan is de training Teamcoaching voor managers zeer geschikt.
Teamcoaching
Voor teams die hun effectiviteit willen vergroten of hun onderlinge samenwerking willen verbeteren is teamcoaching de beste keuze.
Teambuilding
Als je wilt bouwen aan je (nieuwe) team. B.v. na een reorganisatie of bij aanvang van een groot project.
Training
Vind jij het lastig om mensen mee te krijgen? Leer dan hoe je jouw team in beweging kunt krijgen of effectiever kunt laten samenwerken.
F.A. van Werven-Bruijne over Ingrid
“4 maanden na jouw teambegeleiding gaat het ons goed. We hebben een flinke steun in de rug gekregen door de dagen met jou. We merken dat nog steeds aan de daarna verder uitgewerkte onderwerp Teamontwikkeling. Maar we luisteren ook beter naar elkaar. En we hebben eerder in de gaten dat even stil moeten staan bij lastige zaken. En de agendavoering is veel beter, minder hectische vergaderdagen. We zijn goed ondersteund in de bij ons viertal aanwezige behoefte om een beter team te zijn, met name om beter samen de richting te bepalen en beter te prioriteren in relatie tot de koers van de organisatie”
F.A. van Werven-Bruijne, medisch adviseur bij het Ministerie van sociale zaken en werkgelegenheid
Benieuwd wat ik voor jullie kan betekenen?
Ik bespreek het graag