Why Work Art
Het ontstaan en de ambitie
Bijna 10 jaar geleden richtte ik Work Art op. Het was mijn persoonlijke missie om een bijdrage te leveren aan de menselijke maat in organisaties. Nu bijna 10 jaar verder, Work Art in een nieuw jasje. Tussen toen en nu is er veel gebeurd.
Bij de start van Work Art in 2009 was ik vooral gericht op coaching bij en training voor de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap. Super fijn en mooi om te doen. Én het was hard werken om in crisistijd een nieuw bedrijf op te bouwen. Ik zocht de samenwerking met Nieuwe Dimensies en startte met het begeleiden van verandertrajecten in organisaties.
In 2012 accepteerde ik een baan als directeur van een snel gegroeid bedrijf wat behoefte had aan professionalisering en een beter passende bedrijfscultuur. Vanuit dezelfde missie startte ik een ontwikkeltraject en deed dit als directeur / bestuurder later nogmaals voor een andere organisatie. Veel geleerd in die periode. Successen behaald én gefaald. Vooral geleerd dat het hebben van een prachtige missie en visie niet voldoende is. Elke organisatie, elk team is een systeem met haar eigen wijsheid. De enige ontwikkeling die kan plaatsvinden is de ontwikkeling die uit het systeem zelf ontstaat. En wat dus passend is bij (de fase van ontwikkeling van) dat specifieke organisatiesysteem. Het is mijn rol om die ontwikkeling aan te wakkeren, te faciliteren en gaande te houden. Dat kan dus een andere ontwikkeling zijn dan die naar een mensgerichte, visie gedreven organisatie met grote betrokkenheid van de mensen in die organisatie. Persoonlijk dus ook geleerd dat wat ik graag zou willen bereiken niet persé is wat ik bereik. Ik bepaal niet het succes. Ik bepaal alleen wat ik inzet.
Nu 10 jaar verder, rijker, wijzer, realistischer en een tikkeltje minder ambitieus. Nog altijd met het doel om een bijdrage te leveren aan bevlogenheid, verbinding en de menselijke maat in organisaties. Dat doe ik vooral via team- en organisatieontwikkeling. Veel klanten hebben inmiddels ervaren hoe heilzaam het is om obstakels in de samenwerking samen op te lossen zodat de resultaten weer beter worden. Dat doe ik met veel passie en plezier. Ik bied nog team- en executive coaching en organiseer leiderschapstrajecten op maat voor leiders in organisaties die medewerkers en klanten op nummer 1 willen zetten.
Ben jij zo’n leider? En kun je daar wel wat ondersteuning bij gebruiken? Dan maak ik graag kennis met je. In een persoonlijk gesprek bespreken we jouw specifieke situatie en de vraag die jij / jullie hebben. Van daaruit kijken we verder wat nodig is.
Tot ziens!
“Ik heb het genoegen dat ik regelmatig met Ingrid mag samenwerken. Ingrid zet ik vaak in als (team) coach, trainer of procesbegeleider. Wat mij opvalt is haar grote analytisch vermogen. Ze heeft heel snel door hoe de hazen lopen en hoe het systeem in elkaar zit. Ze is zeer toegankelijk, kundig , maakt makkelijk contact en valt goed bij alle klanten. Daarnaast heeft ze humor wat voor mij erg belangrijk is in onze samenwerking. Klanten merken dat Ingrid een zeer brede ervaring heeft. Ingrid sluit altijd goed aan bij de wensen van mijn/haar klanten en is ook zeer betrokken bij de trajecten. Ik ben altijd blij als Ingrid tijd heeft om een vraag van mij op te pakken. In de analysefase omdat ze snel doorheeft waarover het gaat en bij de evaluaties omdat ik altijd tevreden klanten heb. ”
Jan Verburgt
Consultant Learning & Development bij Boertien Vergouwen Overduin
Ik bespreek het graag