Onlangs startte ik met 1:1 begeleiding van een leidinggevende bij de politie. Onderwerp is vooral: hoe ga ik om met diversiteit en inclusie? Want wat is dat eigenlijk, inclusie? Waarom is dat belangrijk? En vooral ook, hoe bouw ik daaraan?
Voor mij begint inclusie met welkom heten van alles wat er is. En daar bedoel ik mee dat je niets probeert ‘weg te werken’, maar juist wat er is toelaat en dat onderzoekt.
‘Hoe ga ik om met diversiteit en inclusie?’ – Deze vraag ligt dicht bij mijn hart. Die drijft mij persoonlijk ook in mijn leven. Die ligt aan de basis van zowel mijn eigen ontwikkeling als van mijn werk.
Hoe ben jij welkom met alles wat er is? Wat kun jij nog toelaten, aankijken en onderzoeken?
Want welkom heten van alles wat er is, betekent in de basis dat je jezelf welkom heet met alles wat er is. Dat je niets uit de weg gaat, maar dat je alles toelaat. Wat overigens niet hoeft te zeggen dat je alles accepteert. Wel dat je het aankijkt en onderzoekt. En dat is best een leerschool. Persoonlijk zie ik dat als een levenswerk.
Voor een leidinggevende in een organisatie is het een uitdaging om steeds welkom te heten wat er is. Want dat begint dus bij toelaten, aankijken en onderzoeken waar jij jezelf meer welkom mag heten. Dat je eerlijk bent over wie of wat van een ander jij van nature moeilijk welkom heet. Als je helder zicht hebt op hoe dat bij jou werkt, kun je ook makkelijker anderen verwelkomen met wat er is.
En dan ga je, vanuit meer authenticiteit, leidinggeven en bouwen aan een inclusieve organisatie. Je leest er meer over in dit blog, over hoe welkom heten de basis is voor het vergroten van de menselijke maat in jouw team of organisatie.
Samen werken aan inclusief en authentiek leiderschap?
Als leider wil je graag leidinggeven vanuit de menselijke maat. Daarbij zijn diversiteit en inclusiviteit momenteel grote maatschappelijke thema’s. Toch klinkt ‘menselijk en inclusief leiderschap’ vaak eenvoudiger dan het in de praktijk is. Want als we ervan uitgaan dat iedereen anders is, gaat invloed uitoefenen niet altijd langs dezelfde weg. We verschillen in culturele en maatschappelijke achtergronden, in het nest waar we uit komen, in onze drijfveren, kijk op de wereld, manier van denken, manier van communiceren, levenshouding, manier van werken en welke gebeurtenissen op ons pad komen…
Als leider kun je bouwen aan een inclusieve organisatie, door die verschillen te leren herkennen, te accepteren en ermee te leren omgaan.
Leiderschapsprogramma met module over diversiteit en inclusiviteit
In september 2022 start mijn leiderschapsprogramma ‘Leidinggeven vanuit de menselijke maat’. In een kleine groep met maximaal 8 leiders, werk je aan de ontwikkeling van jouw leiderschap.
Er zijn vier modules van twee dagen met elk een ander thema. Waaronder een module over diversiteit en inclusiviteit. In het programma is alle ruimte voor co-creatie zodat we nauw aansluiten bij jouw vragen, bij jouw dagelijkse praktijk.
Hier lees je alles over het programma en kun je vrijblijvend een intakegesprek aanvragen.
‘Absolute aanrader op gebied van persoonlijk leiderschap’
“Ingrid is een professionele, betrokken en vakbekwame coach. Ik heb veel aan gesprekken met haar gehad. Een absolute aanrader voor ieder die zich verder wil ontwikkelen op het gebied van persoonlijk leiderschap en graag spart met iemand die de werkvloer kent van haver tot gort.”
Als je iemand kent voor wie dit interessant is, kun je ze de link naar het programma doorsturen. Bij aanmelding krijg jij dan een coachgesprek cadeau van mij, zodat ook jouw ontwikkeling doorgaat!
Regelmatig schrijf ik over authentiek leiderschap en het bouwen van sterke teams vanuit de menselijke maat. Thema’s als persoonlijk leiderschap, systemisch leiderschap, succesfactoren voor teams of bijvoorbeeld visie ontwikkeling komen aan de orde. Vind je het fijn om ze in de toekomst direct te lezen? Schrijf je hier in voor mijn maandelijkse inspiratiemailing.
