Heb jij wel eens deze vragen?
- Ik geef al leiding of heb de ambitie om dat te doen en ik ben benieuwd wat mijn natuurlijke stijl van leidinggeven is. En wanneer werkt die prima en in welke situaties kan ik beter wat anders doen?
- Welke stijlen zijn er eigenlijk allemaal?
- Hoe blijf ik staande in tijden van crisis en / of persoonlijke tegenslag?
- Waarom ben ik soms zo moe na een dag werken en op een andere dag weer veel minder?
- Hoe blijf ik vitaal in deze veeleisende baan?
- Soms heb ik het gevoel dat ik alleen maar geleefd wordt door de waan van de dag. Ik kom er nauwelijks aan toe om vooruit te denken en meer structurele zaken op te pakken. Hoe kan dat anders?
- Hoe inspireer ik mijn mensen om mee te gaan in onze nieuwe koers?
- Wat is voor ons MT de beste aanpak om een nieuwe koers ontwikkelen?
- Wat kan ik doen om de samenwerking in mijn team te verbeteren? samenwerken?
- Ik wil graag een topteam bouwen wat continue goede resultaten behaalt. Waar begin ik?
- Soms vind ik het best lastig om mijn punt op een goede manier over de bühne te brengen. Hoe vergroot ik mijn invloed?
- Hoe zorg ik er bijvoorbeeld voor dat ik voldoende budget / tijd / capaciteit krijg voor mijn project?
Leiderschap vanuit authenticiteit
Eén van de grootste uitdagingen voor een moderne leider is om het leidershap vanuit authenticiteit vorm te geven. Er wordt veel gevraagd van jou als leider. Mensen hebben verschillende wensen over de manier waarop ze jouw leiding willen ontvangen. En ook je omgeving is vaak veeleisend. In ieder geval heeft de aard van de omgeving ook invloed op jouw effectiviteit. En dan zijn er ook nog eens boeken vol geschreven over hoe je leiding zou moeten geven. Blijf dan nog maar eens sterk in je eigen leiderschap.
En toch is dat wat het beste werkt en de meeste ontspannen manier van leidinggeven brengt. Dat is mooi en moeilijk tegelijkertijd. Aan de basis staat dat jij jezelf heel goed kent. Datje weet wat jouw natuurlijke stijl van leidinggeven en communiceren is. Als je dat eenmaal helder hebt is er al veel gewonnen. Zeker als je ook weet wanneer jij jouw natuurlijke, effectieve manier kwijtraakt. Dan kun je namelijk steeds makkelijker terug naar jouw natuurlijke en dus ontspannen en effectieve stijl. Ook als er in de dagelijkse werkzaamheden honderdduizend zaken zijn die je afleiden of je uit de tent wordt gelokt door het gedrag van een ander. je hebt het vermogen om steeds terugkeren naar de meest passende stijl.
Hoe? Door je zelf grondig te leren kennen, te weten wat jou drijft en wat je eigen natuurlijke stijl is. En ook door te ontdekken wat jij nodig hebt om effectief te blijven. Om te leren in welke situaties jij uitgedaagd wordt en wellicht je effectiviteit kunt verliezen. Dan kun je steeds terug keren naar wat past en kloppend is. Dan kun je ook steeds de juiste keuzes blijven maken in de hectiek van de dag. Het Birkman profiel kan je goed helpen om het inzicht in jouw eigen stijl van leiderschap te vergroten.
Christine Terwiel
Communicatieadviseur en redacteur bij Raad van State
July 26, 2020, Christine was a client of Ingrid’s
Ik beveel Ingrid van harte aan als trainer en coach. Ze verstaat haar vak: weet hoe ze een groep kan meekrijgen, zorgt ervoor dat een training afwisselend is, zet humor in en is goed voorbereid. Ze is op een prettige manier kritisch en zet je aan het denken. Ze oogt (in een pak met sneakers) zoals ze traint: zakelijk met een vleugje informeel. Een fijne combinatie. Dat ze een groot improvisatievermogen heeft, toonde ze toen in haar masterclass ‘Leiderschap bij verandering’ onaangekondigd niet alleen managers zaten, maar ook communicatieadviseurs. Ze paste de module ter plekke zo aan dat dit een meerwaarde kreeg voor alle aanwezigen. Als coach zet zij de Birkman-methodiek in om je inzicht te geven in je leiderschapsprofiel. Kortom: een aanrader!
Steun bij jouw leiderschap
Succesvolle leiders laten zich af toe ondersteunen. Net als sporters. Die laten zich als team of individu ook begeleiden door een goede coach. Want niemand kan alles alleen.
Als manager, leider van veranderingstrajecten en directeur ken ik alle worstelingen ook uit mijn eigen praktijk. Ik weet hoe het is om succesvol te zijn en ook hoe je soms op het verkeerde spoor kunt zitten.
Als leiderschapscoach met een jarenlange ervaring met het leidinggeven aan veranderingen en deskundigheid in het begeleiden van persoonlijke en professionele ontwikkeling kan ik je ondersteunen bij jouw vraagstukken. Dat kan via training, team- of individuele coaching.
Hoe? Dat bespreek ik graag persoonlijk zodat ik mijn diensten kan afstemmen op jouw specifieke vraag.
Mijn diensten voor de ontwikkeling van leiderschap
Executive coaching
Voor leiders die zich zich laten ondersteuning in de ontwikkeling van hun leiderschap.
Persoonlijkheidstest
Voor een assessment en diepgaand inzicht in jouw persoonlijk (leiderschaps)profiel.
Over Ingrid bij begeleiding van Leiderschap bij verandering
Ingrid heeft een fijne open manier van training geven. Ze weet heel goed een veilige sfeer neer te zetten waardoor alle deelnemers veel kunnen en durven delen.
Deelnemer Executive Leadership Programma
Ida Gerda Emmens
Woordvoerder en senior corporate communicatie adviseur bij Medisch Spectrum Twente
May 26, 2020, Ida Gerda was a client of Ingrid’s
In mei 2020 heb ik twee dagen leiderschapstraining over het ontwikkelen en realiseren van organisatie visie en strategie ontvangen van Ingrid. Uiteraard virtueel. Ingrid is een prettige docent. Ze zorgt voor een goede mix tussen theorie, opdrachten uitwerken en ervaringen uitwisselen. Ook in een online setting wist zij een boeiende training te creëren. Zij is een uitstekende trainer/docent.
Marith over Ingrid
Ingrid heeft in het geven van de trainingen ‘Ontwikkelingsgericht leidinggeven’ laten zien dat zij zowel oog heeft voor de inhoud, het proces als de relatie. Ze heeft aandacht voor het individu in de training en weet de onderliggende vraag te benoemen waardoor in de training zelf al ontwikkeling mogelijk is. Door haar eerlijke en directe communicatie worden knelpunten zichtbaar en dat geeft stof tot nadenken waar je mee verder kunt.
Marith van der Borg, HR adviseur bij NCOI Opleidingen.
Benieuwd wat ik voor jullie kan betekenen?
Ik bespreek het graag